日本“经营之神”推崇备至的中国巨著,企业家必读!

 

 

20世纪60年代,日本将《孙子兵法》引进了企业管理,曾被称为日本企业的“最高经营教科书”。日本学者村山孚说:日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个是《孙子兵法》的战略和策略。

“经营之神”松下幸之助,公开宣称孙子兵法是他们成功的法宝。他说:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵。我公司职员必须顶礼膜拜,对其兵法认真背诵,灵活应用,公司才能兴旺发达。”

 

孙子,一位中国军事战略家,三千年前就曾论证道:出其不意、攻其不备。美国著名管理学家乔治在《管理思想史》中说:“你想成为管理人才吗?必须去读《孙子兵法》!”它是战略理论领域的传世之作,是世界兵法史上的经典之作,是一本企业致胜之道的巨著。孙子的思想已经在现代经济战略理论上打上深深的印迹。

 

《孙子兵法》中的“道、天、地、将、法”的五事,对企业经营极具借鉴意义,故经之以五事,校之以计,而索其情:

 

一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。

 

【道】“道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也”;指君主和民众目标相同,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险。

道就是企业的价值取向,企业目标,大家共同努力的方向。

 

 

【天】“天者,阴阳、寒暑、时制也”;指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。

天,是天时,是时代,是国运,是风口。就是市场情况,外部情况。离开当下的时代,没有国运,什么也干不成。但若踩准了风口,猪都能上天。

【地】“地者,远近、险易、广狭、死生也”;指地势的高低,路程的远近,地势的险要、平坦与否,战场的广阔、狭窄,是生地还是死地等地理条件。

地就是行业情况,本领域的竞争情况。产业集群,就是地利。做咨询创意,上海就有地利;做媒体公关,北京就有地利;做电子商务,杭州就有地利。有的IT创业公司,把研发放在硅谷,利用当地人才,这也是地利。

 

 

【将】“将者,智、信、仁、勇、严也”;指将领足智多谋,赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明。

将,是统帅。就是企业骨干,基层领导。比如有的投资人考察创业者,除衡量技术优势、商业模式、市场潜力这些方面之外,还衡量企业人才。

【法】“法者,曲制、官道、主用也”。指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配。

法就是企业的组织原则,规章制度等。法排在最后,因为前面的都具备了,如果没有管理能力,事情还是干不成。如果前面的都没有,光是会管理,也没有东西给你管。

 

凡此五者,将莫不闻知之者胜,不知之者不胜

简单来说就是:一件事如何取胜,首先看道,你能否获得内外一致的认可和支持;其次看天,环境、社会、政策是否允许;再者看地,你拥有多少资源;然后看人,你用谁来做这件事,亦或者你自己的品质是否适合做这件事;最后看法,你用什么方法?是否合适。在运营企业的时候,若通过以上五大核心要素来进行评估和准备,就会比较得心应手。

 

《企业传承领袖班》

由品誉集团、品道书院精心打造,致力研修优秀传统文化,邀请家文化研究学者康华兰老师主讲,带领企业家们从浩瀚的智慧海洋中找寻关于企业传承的核心密码,帮助企业家实现家族传承、企业传承、财富传承,成就百年基业的终极目标。品道书院《企业传承领袖班》邀您拨冗莅临!