从儒家文化感悟企业经营之道

​为何秦朝、隋朝,传到二世就亡了?为何汉朝、唐朝能有天下数百年?

因为前者行霸道,后者兴王道。霸道者“以权服人”,凭借手中的王权让人归服,得天下后,一瞬便失;王道者“以德服人”,靠自身的品格魅力让人归服,得来天下,四海皆服。

孟子曰:“以力假仁者霸,霸必有大国。以德行仁者王,王不待大。汤以七十里,文王以百里。以力服人者,非心服也,力不赡也。以德服人者,中心悦而诚服也,如七十子之服孔子也。诗云:‘自西自东,自南自北,无思不服。’此之谓也。”

汉代名将李广,不但骁勇善战,而且还很体贴士卒、廉洁奉公。每次一得到朝廷赏赐,他都立即分赏给部下,同士卒一块吃喝。他家没有多余的财物,带兵打仗,每逢长途跋涉、口干舌燥之时,遇到水源,总让土兵先喝。如果土卒没有饮够,他决不进水;如果士卒没有全部吃饱,他决不进食。再加上他平时对下属宽厚、不苛求,士卒们都极其爱戴他,十分乐意被他任用。

不少老板总是信奉“强权即公理”的管理法则,可往往在强权的管理下,实际上并没有获得管理者自身所期待的效果,反而使员工的抵触情绪更为强烈,最后导致人心尽失。管理者注意自己的管理方式和道德修养,才能起到上行下效的作用,从而带动整个团队能力水平的提高。

企业“以德服人”的人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。人性化管理是企业管理发展的必然。因此,企业的人性化管理越来越得到人们的关注和重视。人性化管理认为人性是管理的出发点,管理应关心人,爱护人,并把这种尊重和关爱细化成管理实践中的细枝末节。

人性化管理的全部内涵并不仅是发现人性挖掘人性,而是在管理实践中尊重人性、体现人性、以一切从人性考虑的姿态来看待管理,使人在管理中的主体地位得到最大程度的张扬,成功的企业都把建立人性化的管理理念放在首要的位置,人性化管理的特征为尊重人、信任人、爱护人和激励人,现代企业管理的人性化应建立完善的薪酬福利制度,以此激发员工的责任意识、提高生产效率和工作质量。

 

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