从毛泽东思想中获益匪浅的企业家们,是如何经营企业的?

在中国商业领域,有很多企业家将毛泽东思想运用于公司管理与企业发展,例如:任正非、马云、史玉柱、张瑞敏等,被称为“毛派企业家”,这些成功的企业家从毛泽东思想中获得启发,并结合自身企业实际情况,创造属于自己企业的独特管理方式,那么这些毛派企业家到底从毛泽东思想中领略到了什么呢?

 

任正非:华为的红旗究竟能打多久

华为总裁任正非,在部队期间就是“学毛选标兵”,明眼人看到,华为的市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作,无不打上“毛式”斗争哲学的烙印。

1998年,任正非写了一篇《华为的红旗究竟能打多久》,同样与毛泽东当年的文章题目很相似,只不过一个是革命乐观主义精神,一个是惶者生存的危机意识。由于当过兵,在任正非设计的华为文化里,艰苦奋斗等老一辈革命思想成为了主旋律。

 

马云的“毛式管理”运动

作为60年代的人,马云不止是学习毛泽东思想,更是在阿里巴巴最为艰难也最为关键的2001-2003年,马云在公司内部就推行过3种“毛式管理”运动。那段时间,马云希望以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想,以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力,以“南泥湾开荒”培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧,最终达到“把跟我们没有共同价值观,没有共同使命感的人,统统开除出公司”的效果。甚至阿里巴巴的团队和毛泽东当年组建军队一样设有至关重要的政委体系。

 

史玉柱《毛泽东选集》已背得滚瓜烂熟

传奇式人物史玉柱对毛氏思想也很是痴迷。1994年推广脑黄金时,他效仿毛泽东在解放战争时采用的军事体制,在深圳设总指挥部,各地设“军区”,发动“总攻令”,试图以排山倒海的广告来启动市场,其广告词便是“请人民作证”。这种“人海战略”和人民战争模式一度竟非常有效。而最后靠一句“送礼只送脑白金”的超恶俗广告,史玉柱在两年内摘掉了“中国首负”帽子,重回亿万富翁阵营,其中所用的策略就是毛氏兵法中“农村包围城市”的翻版。

 

张瑞敏“不按常理出牌”

张瑞敏也是毛泽东的崇拜者。当年他在美国讲学的时候,有位记者问他毛泽东思想的精髓是什么?张瑞敏脱口而出:“实事求是”。2002年,当海尔处在舆论的各种质疑和揣测中时,张瑞敏接受了媒体的采访,对海尔的策略有如下描述,“正如当年毛泽东主席带领弱小的红军能打下中国,就是要‘出其不意,攻其不备’,就是‘不按常理出牌’。如果按书上的牌理出牌,永远赢不了。”

 

 
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